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        蘇州相城開發區:探索干部量化考核辦法
        發布時間:2021-06-15   來源:新華網   點擊    字號:[ ]
          1名正科級國企干部被淘汰、2名干部崗位調整、4名干部績效獎金減半……2021年以來,蘇州相城經濟技術開發區探索建立股級干部量化考核辦法,打破“大鍋飯”,讓干部能上能下、能進能出。

          根據考核辦法,相城經開區將黨員干部納入績效考核范圍,每季度測評1次,綜合4次測評分數、考試成績和表彰榮譽等確定全員績效考核等次??己肆⒆愣嘟嵌仍u價,賦予用人單位自主能動的操作空間,調動全員積極性。

          考核對“上級、同級、下級”3個層級的測評主體圍繞“德、能、勤、績、廉”5個測評指標進行打分,按比例(20%、45%、30%、5%)進行A、B、C、D等次評定??己私Y果為A等次的人員,在職務晉升時優先考慮;考核結果為D等次的人員,按累積年度依50%、25%、0%相應遞減比例核發績效獎,并視考核情況進行崗位調整、降級降職或解除勞動合同。

          相城經開區相關負責人說,此舉旨在將工作實績平平、發展潛力不大、群眾公認度不高、考核不稱職的人員及時剔除出干部隊伍。2021年以來,該區已對1名正科級國企干部進行淘汰,對2名干部進行崗位調整,對4名干部績效獎金減半處理,對考核等次為D的14名干部進行提醒談話。

          相城經開區還開展“我的崗位我來說”“我的科室我來說”“我的社區我來說”主題業務PK賽,以賽促學,以學促用,以搭建實踐練兵場為契機,掌握部分年輕干部的綜合素質,提升選人用人科學化水平,將表現突出的干部及時納入重點培養對象名錄。


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